А в сфере технологий изобретение МакЭлроя — это роль продакт-менеджера, которая сейчас является важной и востребованной работой в сфере технологий. Они работают как дирижер оркестра, поощряя активное участие других членов команды в процессе разработки продукта. Act Solid — это аббревиатура, которую некоторые продакт-менеджеры используют для обозначения вспомогательных команд. Речь идет о том, что лучшие продакт-менеджеры постоянно взаимодействуют с этими командами, уведомляя продакт менеджер это их о важных изменениях продукта и получая от них важную информацию, если что-то меняется в их сфере. Суммируя вышесказанное, приходим к формулировке в рамках одного предложения. Продакт-менеджер помогает своей команде (и компании) доставлять правильный продукт до их пользователей.

Карьерные пути Product Manager и Project Manager

Эти навыки позволяют не только эффективно управлять продуктом, но и понимать потребности рынка, работать с командами и приводить проекты к успеху. Курс ProductMan 2.0 охватывает все эти аспекты, предлагая практическое обучение и реальные кейсы для развития необходимых компетенций. Project Manager играет критическую роль в достижении целей проекта, обеспечивая эффективное управление ресурсами, временем и бюджетом. Эта профессия требует высокого уровня организационных способностей, умения работать с людьми и владения методиками управления проектами.

Навыки, необходимые успешному менеджеру по продукту

Это новая интересная и востребованная специальность, ведь Product менеджер нужен любой продуктовой компании. Сюда же можно отнести и вывод продукта или его частей с рынка (end-of-life). Для все еще популярных продуктов эта процедура может растянуться на многие месяцы. Сначала помогала тимлиду проверять работу коллег по отделу. Позже получила позицию Shift Leader, потому что испытывала желание развиваться, расти и брать на себя больше ответственности.

Построение стратегии продукта и исследование рынка

• Они обеспечивают достижение общих корпоративных целей на каждом этапе разработки продукта.
• При этом менеджера по продукту не стоит путать с проджект-менеджером.
• Студенты ознакомятся с понятием гипотез и научатся формировать гипотезы для продукта, основываясь на поставленных KPI.
• В зависимости от сферы бизнеса у менеджера стабильно функционирующего продукта может быть 2 основных типа задач.
• Конечно, не всегда все процессы были прозрачны и понятны.

Студенты знакомятся с концепциями DoD и DoR, Product Backlog Refinement. Тот же опрос менеджеров по продукту от Alpha, который выявил проблемы внутренней политики, также показал, что менеджеры по продуктам чувствовали, что их проблема №2 заключается в «нехватке ресурсов». Согласно WSJ, от 6 до 7 процентов последнего класса выпускников Гарвардской Бизнес Школы устроились на работу в сфере продакт-менеджмента. При этом курс 101 по управлению продуктами в HBS получил в 2, 3 раза больше претендентов, чем есть доступных мест.

Роль и обязанности продуктового менеджера в проекте

Конечно, product management — сложная наука, но никто не требует изучить ее за один день. Представьте, что резюме — ваш продукт, и вы должны создать максимально хороший user experience для пользователей (рекрутера и менеджера по найму). Для этого важно понимать, что для них в приоритете и как они будут использовать ваше резюме. Если брать, к примеру, VP Product/Head of Product (senior-level), к перечню важных навыков добавляется стратегическое мышление, лидерство и умение управлять командой.

Обзор роли Product менеджера в IT

Scrum Team (ST) – включает в себя всех кросс-функциональных членов команды для достижения поставленных целей продукта. Команда не решает какие требования являются приоритетными для продукта, это задача роли Product Owner, но определяет какой набор задач возьмет в спринт. Команда должна быть взаимозаменяемой с фиксированным составом, чтобы чувствовать себя одним целым. Студенты изучают систему постановки целей компании OKR и ее связь с планированием работ по продукту, с концепцией роадмаппинга, его построением и презентацией. Раскрываются принципы работы с бэклогом продукта, написанием требований и документации, а также подходы к приоритизации продуктового бэклога, основные фреймворки и методы.

Таким образом, можно захватить всю линейку компании и занять С-Level позицию. Product Manager — не тот специалист, который сможет работать в гордом одиночестве. Каждый его день — это множество коммуникаций с участниками команды, инвесторами и пользователями. Роль Product Manager в компании сильно зависит от стадии развития продукта, с которым он работает. Задачи продакта в стартапе сильно отличаются от того, с чем придется работать в проекте, который недавно вышел на рынок или который работает уже не первый год.

Заметок на встречах с клиентами, командой и стейкхолдерами придется делать очень много и имеет смысл инвестировать в специализированный софт, такой как  Notion и Evernote. Опросы пользователей удобно проводить в Google Forms и SurveyMonkey. Также рекомендуем обратить внимание на набор инструментов для аналитики в этой подборке. На этом этапе преимущество даст Product Growth Management.

Компенсация генерального директора колеблется гораздо шире, чем зарплата продакт-менеджера, учитывая что размер компании, в которой генеральный директор работает может значительно варьироваться. В Etsy я обнаружил, что моя работа в качестве продакт-менеджера состояла в том, чтобы реализировать заранее придуманные идеи. Хотя меня иногда просили «помочь придумать стратегию для продуктов», это часто было признаком того, что руководство не заботилось об этой конкретной области, и любые идеи, которые я выдвинул, никуда не денутся. За исключением руководителя или вице-президента по продукту, большинство линейных менеджеров по продуктам не уделяют много внимания стратегии. Опрос 2500 продакт-менеджеров и маркетологов, проведенный в 2016 году, показал, что менеджеры по продукту тратят только 28 процентов своего времени на стратегию и 72 процента своего времени на тактику или исполнение.

Совместно миссия и видение компании через стратегию достижения целей определяют роадмап — дорожную карту, инструмент визуализации стратегии развития компании, стадий запуска проекта и продвижения продуктов. На этапе зарождения продакт-менеджмента скорость развития рынка и выпуска продуктов была совсем другой. Продакт-менеджер разрабатывал видение продукта и передавал его на реализацию проджект-менеджеру.

Именно они отвечают за развитие продуктов компании и стоящих за ними технологических инноваций, а также определяют роли этих инноваций в удовлетворении запросов клиентов на рынке. Необходимо отметить, что представленные на диаграмме выше фазы жизненного цикла продукта являются только вершиной айсберга — видимой частью работы Product менеджера, которая проявляется с выходом продукта на рынок. В нее входит разработка идеи, планирование, разработка продукта, подтверждение концепции, как это показано на четвертой диаграмме.

Основная обязанность  PO — максимизировать ценности продукта путем эффективной работы над продуктовым беклогом (списком всего, что нужно сделать в продукте). Он/она определяет и приоритизирует элементы беклога на основе бизнес-ценности, срочности и доступных ресурсов. Студенты изучают методологию Customer Development — создание новых продуктов и стартапов, где через взаимодействие с потенциальными клиентами валидируются гипотезы о проблеме, решении, рынке, каналах привлечения. Знакомство с концепцией Product Market Fit, MVP и фреймворком Jobs-to-be done для еще более глубокого понимания работы продукта и взаимодействия пользователя с ним. Я был лишь слегка удивлен, узнав, что продакт-менеджер был оценен как одно из самых несчастных рабочих мест в Америке в 2012 году.

Продакт-менеджер для общения со стейкхолдерами и большим фокусом на бизнес-требованиях. Продакт-оунер – для составления списка требований к софту и общения со Scrum-командами. Классический product owner имеет сильные стратегические скилы.

В этом случае, бюджет обычно ограничен, и основной задачей становится привлечение первых пользователей для тестирования концепции и поиск инвесторов. Чтобы помочь им правильно распределить обязанности и понять, как именно они могут повлиять на процесс создания и продвижения продукта , нужно уметь создавать и использовать «дорожную карту продукта». Для этого нужно правильно сформулировать цели, определить метрики и KPI, дедлайны для каждого этапа, и результаты, которые ожидаете получить после каждой итерации. Это предполагает, что вы проведёте анализ рынка и сможете протестировать свои гипотезы на целевой аудитории. Для этого важно понимать, что такое количественные (данные о посещениях сайта, узнаваемости бренда, конверсионности страниц) и качественные исследования (опросы, глубинное интервью, наблюдение). Одним из важнейших этапов в процессе тестирования идей становится выпуск MVP (решения с минимальным необходимым набором функций).

Product Owner и Product ManagerДля меня нет особой разницы между Product Owner и Product Manager, это сокрее вопрос культуры компании как называть эту позицию. Можно еще сказать, что Product Owner это роль в scram команде, а Product Manager это должность. Если с масштабируемостью все не очень, растущий продукт быстро начинает терять прибыль, клиентов и долю рынка.

В то же время продакт-менеджер не генерирует идеи самостоятельно, не руководит проектом, не занимается программированием и продвижением. На основе общей концепции продукта менеджер определяет для него ключевые показатели производительности (KPI). Он также разрабатывает документ с требованиями к продукту (PRD). В PRD он подробно определяет функциональность, дизайн, опыт и другие аспекты продукта.

Мол, «IТ уже не то, вот раньше были проекты без выдуманных ролей и все было хорошо, разработчики пилили себе код безо всякого менеджмента». Сегодня же большинство сходится во мнении, что если на проекте нет отдельной роли бизнес-аналитика, это означает, что кто-то на другой роли с иным названием выполняет функции бизнес-анализа. А былые рассуждения теперь доводится встречать в отношении продуктового менеджера. На курсе Product Management вы сможете оперативно освоить навыки продуктового менеджмента. Подробные уроки и практические воркшопы позволят узнать, что такое CustDev и как его применять, как создавать продукты с нуля, проверять гипотезы.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.